工欲善其事，必先利其器，成为一名合格接包方需要做到以下三点：
(1) 做一个有身份证的人：大丈夫行不更名，坐不改姓，实名认证先完成(我是一个企业接包方怎么办？也要做一个有营业执照的企业哦，也要完成实名认证)
(2) 做一个有故事的人：经典案例很重要，把自己过往的成功案例经验赶紧包装出来，一旦有计划马上讲给别人听啊。
(3) 做一个有技能的人：一定要把自己擅长的技术信息秀出来，有资深名企背景的也别忘记了说哦(对于职业信息平台是保密的哦)
如何做到以上三点呢？赶紧进入如下个人页面去搞定哈

接包是啥艺术啊？是不是要马上开始你的表演啊？哈哈。接包就是要赢得客户信赖，赚了客户的钱还要让客户满意，下次还找自己赚钱。这还不够艺术？首先要学会信任，众包业务如火如荼，大势所趋。快赶紧像尊重艺术一样认真学习怎么接包吧。

为什么要学当老板？当我们决定去承接一个项目的时候，我们已经不是一个普通的程序员，也不再是一个普通的小团队或一个小公司。我们已经开启了去独立承接一个生意(就算卖茶叶蛋也大小是个老板啊) 。那既然是生意就要按做生意的玩法哦，得像一个老板抓住商机，老板都是这么想这么做的哦：
A、 商机多，赚钱机会才多，随时关注商机，你不理财，财不理你；
B、 赢得客户信任很重要，帮助客户才会共赢，好运气偏爱真诚的人；
C、 维护好老客户是赚更多钱的捷径，只做一锥子买卖是难长久的哈。
只要坚持以上几点，恭喜您，已经是一个高质量的接包方了哦。

啥是捡漏思维？就是总想碰到钱多活少客户傻的事情，兄弟姐妹们，这个真的很难啊。习大大都说了，幸福都是靠脚踏实地干出来的。守株待兔这种事情就算不饿死人，也真吃不到肉啊。所以不要嫌弃项目难，不要害怕预算少，不要担心客户刁。不要被自己吓着。带上自己的能力和老板思维去与客户沟通。你的幸福可能就比别人早来。

要做一个真正有钱又有闲的自由职业者，不光要自我修养好，技术能力高，还要学会借力打力顺势而为哦。找几个朋友组成一个有实力的团队，人多力量肯定大，找一个平台(当然是开源众包) 包装支持你。利用资源，借助实力，你就是下一个有钱又有闲的人。什么？怎么跟平台合作？马上了解金牌会员或vip签单服务。

根据开源众包的经验，只要具备如下任何一个特征的项目都是靠谱的哦，赶紧抓住商机哈
(1) 托管了诚意金的项目
(2) 平台推荐置顶的项目
(3) 发包方积极反馈的项目
(4) 发包方信用良好的项目

1、 赶紧复习入门篇里接包方的自我修养哈
2、 赶紧申请成为开源众包优质开发商吧，开启火速承接项目之路。

赶紧看看签订合同有哪些坑就不会掉进去了哈：
1、任务交付结果不明确
2、验收标准不清楚
3、需求范围很模糊
促进发包方托管的手段？

只要了解平台规则，费用托管可及时与发包方协商哈，实施阶段托管后开工，一定要提醒发包方若因为托管费用延迟造成的项目延期时间需要发包方自己承担责任哦。

一定要建议发包方第一个实施阶段是方案制作需求梳理或原型制作，既有利于需求的梳理，避免后期才发现所理解的需求跟发包方想要的不一致。通过提供交付原型及固化了发包方需求，也对后期出现的变更有明确对照依据。

后期若发现发包方有比较重大的需求变更一定要及时沟通协商，同时及时报备平台项目经理，先达成需求理解的一致性再开工哦。

(1) 第一招：要保证开发交付物的质量哦，没人愿意一遍遍重复测试总有BUG的系统，所以一定要自测，一次提交通过也比反复修改好。
(2) 第二招：及时跟进发包方验收进度，提交验收后及时跟踪关发包方验收进度，对相关验收问题及时解决回复。
(3) 第三招：做好售后维护很重要，对已经完成的项目要做好售后维护，获得发包方好评，赢得客户信任是解决所有问题的终极手段。

(1) 保存好在项目实施中的相关资料文档和沟通记录
(2) 针对实施过程中为按开发计划约定实施的事项进行确认，并保证都认可确认结果。
(3) 及时将延期、需求变更等不能按原计划展开的事项报备平台项目经理。
做好以上事项，就算出现项目纠纷也不怕啦，开源众包一定会公平公正的保证您的合法权益不受损害。